בפרויקט תחום בזמן, הארגון ייהנה משיפור בשלושה מישורים:

• אפקטיביות תהליכי הניהול  - תהליכי ניהול הצוות נבחנים ומעוצבים מחדש באופן שמקדם חוויה ומעורבות עובד׊׉, שביעות רצון ושיפור הביצוע בתפקיד

• התמקצעות עבודת הניהול – העשרה של עבודת הניהול בכלים ומיומנויות שמסייעים למנהל׊׉ להתמודד עם אתגרי הניהול ובניית שגרות לניהול יעיל ואפקטיבי

• העמקת הקשב והחיבור לאנשי הצוות– עובד׊׉ מקבל׊׉ הזדמנות להשמיע צרכים ומנהל׊׉ מפתח׊׉ מודעות ותשומת לב לאנשים

לאחר מרכיב של הכרות עם הנהלת החברה וחברי הצוות, באמצעות ראיונות אישיים, נבחרים יחד עם ההנהלה נושאים ותהליכים מרכזיים בהם רוצים להתמקד. עיצוב ושיפור נושאים ותהליכים אלה נעשה בהתאמה לערכי ההנהלה, תוך שילוב המלצות מקצועיות ובחירות של הנהלת החברה. הפרויקט גם כולל מפגשי העשרה של מנהלים, בניית כלי ניהול ולווי היישום.

הנהלות של ארגונים קטנים ובינוניים שהן מקצועניות בתחומן העסקי, שמבצעות את תפקיד הניהול שאותו אולי רכשו תוך כדי תנועה, ופוגשות פערים ביכולת להוביל ולנהל את הצוות באופן הרצוי להן. הנהלות שמזהות פערי ציפיות בינן לבין הצוות, מתקשות להוביל ביצועים רצויים של עובד׊׉, לא מרוצות משעור התחלופה בצוות או מזהות אי נחת בקרב חבר׊׍ הצוות, יכולות להנות מפרויקט זה.